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实干立标杆，携手再冲刺｜97国际手艺月度业绩交锋表扬大会

宣布时间2026-07-20 09:20

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为复盘阶段事情、表扬先进标杆、明晰攻坚偏向，克日，97国际手艺召开月度业绩交锋表扬大会，进一步凝聚全员共识、提振团队士气，吹响三季度冲锋军号。

致敬实干楷模，标杆引领前行

本次月度业绩交锋中，各营业团队锐意进取、比学赶超，依附扎实的营业能力与高昂的攻坚姿态，两支优异团队夺得冠军。

销售业绩冠军——国际大客户部

国际大客户部延续上月强劲势头，再度夺冠。团队恒久深耕焦点市场、精准研判客户需求，商务、研发、交付、品控等全链条高效协同，一连创造亮眼业绩，以优质服务赢得市场。

攻山头冠军——营销四部

营销四部不惧市场压力、攻坚营业难点，自动突破固有头脑，敢于啃硬骨头，在强烈的行业竞争中逆势突围，实现营业重大突破，乐成摘得攻山头冠军。

标杆传经赋能，凝心笃行争先

表扬环节中，获奖团队代表依次分享实战履历、交流攻坚心得、复盘事情要领，并围绕三季度焦点目的明确后续推进行动。各人亮相，将以更高标准打磨营业能力，全力冲刺阶段目的，力争再立异佳绩。

深耕客户价值，坚守服务初心

会上，公司常务副总司理王少维对两支获奖团队的奋力支付予以高度一定。他强调，全体员工要将“以客户为中心”的焦点价值观，真正贯串于每一项事情、每一次客户对接、每一场营业攻坚之中。以专业服务赢得客户认可，以恒久深耕厚植品牌口碑，一连夯实公司市场基本与焦点竞争力。

锚定攻坚目的，凝聚奋进势能

聚会最后，公司董事长兼总司理陈登志作主要讲话。陈总紧扣公司企业文化与生长战略，明晰全员斗争导向、树牢实干攻坚信心，为下一阶段各项事情高质量推进指明清晰偏向。

一是树立差别化价值激励导向。陈总指出，月度表扬兼具即时激励与恒久激励双重作用，公司始终坚持以斗争者为本的分派原则，在资源、声誉、薪酬与激励等方面优先向优异团队倾斜。同时，针对优异团队实验分层识别、差别化奖励，精准夸奖焦点主干与突出孝顺职员，让高价值创造者获得更多回报。

二是践行一线务实事情要领。团结多个真实营业案例，陈总着重强调，现场是解决一切问题的先生。想要找准问题泉源、落地有用计划，必需自动走出办公室，深入客户、生产、供应商现场，一线实地才是破解种种营业难题的要害。

三是全员奋进冲刺三季度目的。陈总招呼全体员工紧跟公司战略程序，强化跨部分协同，全力以赴打赢三季度谋划攻坚战，确保年度目的稳步落地。 

对标先进奋进，锐意再启新程

本次表扬大会，既是对过往斗争效果的充分一定，更是对下一步攻坚事情的周全发动。使命在肩，笃行实干。全体97国际人将以标杆为模范、以实干为支持，锚定三季度目的，全力冲刺、使命必达！ 

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